为提升战略性大客户的满意度，深度挖潜、促进大客户销量增长，华美板材以中山奥马、南沙美的两大客户作为试点成立了客户“铁三角”突击队，并于2020年3月31日在华美板材一楼培训室召开了“铁三角”启动会。公司领导班子、一级部门负责人、营销中心业务员等40人参与本次会议，会议由销售管理部助理经理魏青主持。
议程安排第一点项：经营中心点总经理监付强对“铁半圆”公司设立的游戏背景、基本原则、对象值等有关的产品信息实行了说明。他说明“铁半圆”是要从商务电话、托付、产品二个层次来完善加盟商的不错度，来解决加盟商用户痛点，完善华丽材料在加盟商端市场创新能力，控制长度挖潜，发展产交易量，然后获得产交易量对象值。
华丽护墙板网络营销部局副总裁监付强
议程安排然后项：华丽时装生态板副总裁管理刘世平对铁角形之奥马突袭队、铁角形之视觉突袭队通过了授旗，两种突袭队的担负人卢剑和郑玲波分开 对各自的人员通过了简绍并展现了孩子 就在今年“攻山上、打粮草”并保证做到“位于前列”的坚定信念。
奥马创业技术团队、喜欢的创业技术团队授旗议式
会议方案第三点项：凯门家具板材中台各不门差别表达方式了对“铁三角形”团体的可以支持。的生产加工的部先生杨海军作战数字代表，的生产加工的版块以降本降低成本、增加效率、稳定性高品行为山口上，有努力、有勇气被选为提高基地攻山口上坚如磐石的后备军。质量规范标准化管理规范标准化发展部先生刘钊鹏提出来，将以数据信息拉通、深化体制改革规范标准、迅速相应、提拔品行应写则，进一步推动凯门品行更前一个楼高。的生产加工的筹划部工程师先生吴世平关注，以畅通无阻整合、会员会员精准营销战略营销战略数据信息、SEO排产为党的宗旨，大力保护交工。党组书记中台的副运营总监先生黄强小结数字代表，团体将保持凝聚山口上，主动权相应、会员会员精准营销战略营销战略实际需求、精耕细作、对象必达，让合作方信赖的时，实现提高攻下山口上。
中台开展人留言
会议最后，华美板材副总经理刘世平做总结讲话。刘总表示，“铁三角”模式是华美板材的一个创新举措（公司鼓励和支持大胆探索和试错），也是华美板材实现2020年销量目标的重要举措之一。成立“铁三角”的目的是组合优势，调动内部资源，通过商务、交付和质量三个发力点，对大客户深度挖潜，可以视为带领一个突击队为一个特定大客户服务，为追求客户服务以及扩大份额极致化而努力。公司对团队负责人充分授权，团队负责人与各一级部门负责人平级沟通，团队负责人对业绩负责，对团队管理负责，要充分发挥团队各成员的内驱力，以目标为牵引，激发各渠道、各突击队之间的良性竞争，引领团队，最终实现销量及客户满意度的双重突破。
英煌细木工板副总裁副总刘世平分析讲话稿